企业文化

三一集团员工守则

    公司发展,离不开全体员工的共同努力,只有思想统一才能行动一致,为规范员工行为,现制定公司员工守则,望公司全体员工遵照执行。
    一、理念篇
    1、企业使命:  干事创业,企业、个人双成功;团队协作,为客户创造超值价值。
    2、愿    景:  做中国最大的农机流通企业!
    3、宗    旨:  为顾客创造更多满意,为创业团队搭建更大平台。
    4、企业精神:  执行有力、热诚坚韧、团队协作、自动自发、创新发展。
    5、核心价值观:实现生命价值,成就美好生活!
    6、经营目标:  企业效益、员工效益与社会效益最大化;成为所在区域行业领导者。
    7、经营战略:  依托农机与物流业务,挖掘、运用、整合优势资源,决战优势区域,
借势造势,顺势进入相关产业,最终实现综合经营。
    8、运营策略:  以市场需求为导向,以顾客为核心,运用各种促销及公关手段,高质
量、低成本、快速高效满足用户需求;发挥人的能动性与创造性,在公司经营框架下实现快速扩张与发展。
    9、营销理念:  来自市场,终于市场,勇于竞争,与客户建立长期稳定关系。
    10、作业理念:  站在用户立场搞作业,高质量、低成本、精细化、零缺陷、高效率、
无故障,保障有力。
    11、管理思想:  法制管理、以人为本、团队协作、科学做事。
    12、投资理念:  利润产生于投资之前,优质资产等于被动收入。
    13、财务戒律:  保持稳定增长的现金流。
    14、企业风格:  稳健、迅捷、兼容。
    15、企业文化:  强化执行、团队协作、宽容、积极、谦逊、诚信、热情、坚韧、严肃活泼、善于学习与创新。
    二、团队篇
    1、执行力是一个团队效率的保证,要强化执行。执行很重要,好的决策还要有好的执行力。
    2、公司是一个大团队,部门是一个小团队,要维护小团队,更要维护大团队;
    3、个人利益与团队利益冲突时,个人利益要服从团队利益,小团队利益与大团队利益冲突时,小团队利益要服从大团队利益;
    4、同事之间,上下级之间,要互助互爱,互敬互谅;
    5、不背后议论同事或领导,有事当面说清;
    6、不搞盲目攀比,领导要正确引导,比学赶帮超,共同进步;
    7、领导关心下属,师傅爱护徒弟,先进帮助后进;
    8、全体员工不分内、外、高、低、贵、贱,一律平等;
    9、关心员工工作与生活,解决员工困难是各级领导的本职责任;
    10、禁止拉帮结派,结党营私;
    11、团队要建立目标,领导对团队作业效果负责,员工都有建设团队的责任;
    12、各事业部、各部门要建立例会制度,建立班前班后会制度,这是领导的必要工作,也是管理团队的有效手段;
    13、发现与培养后备力量,是团队常青的保障,对于可造之材及要求上进的员工,要加强培养与关怀,为他们建立成长档案,领导有责任引导他们成材;
    14、各团队领导要加强分配制度研究与改革,体现贡献与能力的价值;
    15、事关产业方向、收入分配、大型采购等重大事项,要集体研究,形成意见,报公司批准;
    16、沟通很重要,团队要加强沟通,建立信息通道,确保信息畅通,办法有开会、报表、谈话等,员工要参与,领导要保证团队信息沟通;
    17、团队有分工,但分工不能分家,很重要的工作是协作,每个员工都有协作的责任。
    三、学习篇
    1、提倡个人学习,支持个人进步,公司尽可能多地创造学习机会;
    2、学习方法很重要,提倡团队学习,例会、班会是团队学习的好场所,好机会,领导要讲,骨干要讲,交流提高;
    3、培育新人是公司发展的基础性工作,领导的责任之一是要当好教练与老师,由于领导没有培训而员工不会的要追究领导责任;
    4、培养谦虚的学习精神,不耻下问,遇到问题避免不求甚解;
    5、向领导学习,向师傅学习,向同事学习,向对手学习,向经验学习,抓住一切学习机会,提高个人能力;
    6、多接触新知识,了解新产品,保持思想常新是公司发展的动力,也是个人成长的途径,因此要勇于接受新的任务,迎接新的挑战;
    7、封闭与保守保不住你的地位,只有学习创新个人才能获得成长,教别人的同时自己能得到更大提高;
    8、鼓励师傅带徒弟,结对子,共同提高;
    9、向失败学习是学习的途径之一,失败不可怕,可怕的是重复犯同样的错误而不知改进,团队与个人要建立总结机制,要不断总结,每日总结,每月总结,每年总结。
    四、品德篇
    1、员工对公司要忠诚,同样,公司也要忠诚于员工,公司利益高于一切,坚决反对危害公司利益的事情;
    2、员工要忠于职守,对自己从事的岗位负责,按岗位要求开展工作;
    3、诚实守信,遵守职业道德,不私占公司财物,不利用公司业务谋取个人私利,维护好的风气是每个员工的责任;
    4、在职期间所开展业务关系及研发成果产权归公司所有,个人不得私占、隐瞒;
    5、上下级之间要讲究诚信,信守诚诺,上级不轻易许诺,承诺的事要兑现,下级慎重接受上级安排的任务,有困难当面提出,接受任务后要尽最大努力完成;
    6、对待客户要诚信,按制度办事,不轻易许诺,答应的事要兑现,超出职权范围的事要及时向上级汇报;
    7、工作质量也代表一个人的品德,认真对待每一个工作任务,高质量的完成工作;
    8、诚实不代表对任何人都实话实说,对待客户、竞争对手、政府领导要讲究策略与艺术,不得泄露公司机密,与公司利益相抵触时以公司利益为重;
    9、辞职要提前一个月申请,批准后要将工作完整交接,不交接完不走人,这代表了个人素质;
    10、提倡奉献,鼓励创新,激励先进,鞭策后进,营造向上的企业文化。
    五、行为篇
    1、遵守公司各项管理制度,不迟到、早退,不做与工作无关的事;
    2、一切行动听指挥,领导安排的事,正确的要坚决执行,不阳奉阴违;
    3、不拿公司一针一线,发现浪费现象坚决制止;
    4、不泄露公司机密,不传播小道消息;
    5、不参与黄、赌、毒,上班期间不饮酒(业务招待除外),戒除不良嗜好;
    6、财务人员、业务人员要认真执行公司财经规定,借款及时归还,货款及时缴账;
    7、按质按量完成公司下达的各项计划,完不成的要及时申请延期,报请领导批准,不糊弄、不应付;
    8、不在用户家吃饭,不克扣用户,不克扣经销商,不做虚假报销;
    9、用户接待要文明用语,不说脏话,不骂人;
    10、商品、配件要轻拿轻放,爱护公司财物;
    11、三思而后行,说话注意场合,话到嘴边想一想,哪些该说,哪些不该说;
    12、保持个人整洁,每个人都代表公司良好形象;
    13、工作现场经常整理、整顿、清洁、清扫,并保持好;
    14、对破坏公司形象、制度的现象每个员工都有义务制止;
    15、用合同法规范市场操作,签订符合法律规范的合同,合同要经过公司法律部门审核;
    16、科学办事,决策要建立在对市场分析的基础上,禁止拍脑袋。
    六、发展篇
    1、公司是一个大平台,发展非常迅速,公司为每个员工提供了发挥能力与成长的舞台,每一位员工都可以尽情施展自己的才华,英雄有用武之地,相信是一方面,信心非常重要;
    2、成才是一个逐步成就的过程,任何事都不可能一促而就,不应追求一夕成名;
    3、失败是成功之母,说起来简单,真正遇到了还要正确对待,心态最重要;
    4、付出才会有收获,时间与毅力是走向成功的必由之路,能力有一个长期积累的过程;
    5、成功过一次不代表永远成功,戒骄戒躁才能取得更大成功;
    6、遇到不顺利不要一走了之,那是弱者的行为,统计表明,经常跳槽者成功的机率很低,建议每次跳槽间隔不要少于五年,一生跳槽不要超过三次;
    7、为自己做一个职业规划,给自己定一个奋斗目标,目标要切合实际,公司乐于为你提供帮助,希望与你一起成长。

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